Resumo de notícias: Bonde

Oct 28, 2023

Concordo com Glenn que Bellevue deveria se preocupar. Pessoalmente, acho que Bellevue se adiantou com seus planos de desenvolvimento e esperava receita em sua corrida para substituir Seattle como centro regional. Assim como o alardeado Bellevue School Dist. está fechando escolas primárias devido a déficits orçamentários devido à perda de alunos, acho que a cidade de Bellevue precisará reduzir seus gastos com base em construções futuras que são improváveis ​​no momento.

As diferenças são que Bellevue tem uma área de varejo muito vibrante, desde grandes lojas até o Bellevue Mall, a maioria com estacionamento gratuito, os gastos de Bellevue são muito mais baixos per capita do que Seattle, e a perda de Bellevue não será tanto em torres de escritórios existentes, mas em torres futuras planejadas. Desenvolvimentos planejados em East Main, Wilburton e The Spring Dist. sempre me pareceram otimistas, mas agora acho que estão adiando em sua maioria, e muitos terão que ser repensados, e imagino que os investidores estão fazendo isso agora.

Foi uma pena que eles construíram o East Link onde as pessoas não esperavam fabricar aquele veículo com um novo desenvolvimento, embora na época todos, incluindo a cidade de Bellevue, pensassem que Bellevue seria a próxima NYC e todos ficariam ricos.

Concordo que você pode ter tirado um pouco das consequências da receita tributária de Seattle. É verdade que o centro da cidade gerou cerca de 2/3 da receita tributária de Seattle antes da pandemia, mas o WFH terá diferentes impactos na receita:

1. Imposto de B&O. O imposto comercial e profissional é um imposto sobre as receitas brutas das empresas. Esta é a maior fonte de receita tributária e deve diminuir mais ou ser realocada para outras cidades.

2. Imposto sobre vendas. Isso vem de compras de negócios porque o imposto sobre vendas é alocado no ponto de compra, compras e refeições dos passageiros (e o almoço é fundamental para a maioria dos restaurantes fornecer horas suficientes para a equipe) e, especialmente, imposto sobre vendas em novas construções porque um novo escritório torre pode custar cem milhões de dólares. O problema para Seattle hoje é que ela não tem uma fonte de imposto de varejo de backup como Bellevue.

3. Imposto REET. Este é o imposto especial de consumo imobiliário que é aplicado a qualquer venda de propriedade. Quando grandes torres de escritórios são vendidas, gera muito imposto REET.

4. Impostos sobre a cabeça. Seattle tem impostos que tributam o número de funcionários, bem como funcionários altamente remunerados que arrecadam mais de $ 400 milhões / ano.

5. Taxas de estacionamento. A Seattle pré-pandêmica cobrou um imposto de estacionamento de 10% que aumentou para, acho, 15%, o que gerou uma boa parte da receita que foi para o SDOT.

6. Impostos sobre serviços públicos. O custo dos serviços públicos em si deve corresponder ao custo de produção e deve ser gasto em serviços públicos, mas os impostos sobre os serviços públicos são uma fonte muito grande de receita para as cidades e têm poucas restrições quanto ao seu uso.

7. Imposto sobre a propriedade. Na verdade, isso não terá quase nenhum impacto na cidade de Seattle, exceto pela perda de novas construções que estão isentas do teto do imposto. Uma cidade tem uma taxa de imposto sobre a propriedade, que é limitada, exceto para aumentos anuais de 1%, a menos que os eleitores votem para aumentar a taxa. A arrecadação total, que não sobe ou desce com base no custo de administração de uma cidade, é a mesma independentemente de os valores das propriedades aumentarem ou diminuírem, e então alocada entre todas as propriedades com base nas avaliações. Se algumas propriedades aumentam e outras diminuem.

Meu palpite é que haverá muitos apelos de proprietários de torres comerciais e outros proprietários do centro da cidade para reduzir o valor de suas propriedades para fins fiscais (Bellevue não terá tantos recursos porque grande parte da propriedade ainda não foi desenvolvida e, portanto, seu valor não foi aumentou). No entanto, a receita total de impostos para Seattle permanece a mesma. O declínio nas avaliações dos edifícios do centro é simplesmente realocado para outras propriedades em Seattle até que a taxa - mais 1% ao ano - seja realizada porque o custo para administrar uma cidade não diminui porque os valores das propriedades diminuem, assim como em 2008, quando os proprietários se perguntaram por que o imposto sobre a propriedade permaneceu o mesmo quando o valor da propriedade caiu, ou em 2020, quando o valor da propriedade disparou, mas o imposto sobre a propriedade permaneceu o mesmo, exceto para os impostos aprovados pelos eleitores.